Tai Phan
Tài Phan có kinh nghiệm 6 năm trong ngành Digital Marketing, luôn muốn chia sẽ những kiến thức hữu ích đến với mọi người. Quan niệm sống của tôi là “Lạc quan luôn là yếu tố dẫn đến thành công, không điều gì có thể thực hiện được mà không có hy vọng và sự tự tin”.
bài viết của Tai Phan
Hãy chia sẻ với người tuyển dụng rằng bạn muốn tìm cơ hội để học hỏi và trưởng thành trong công việc mới. Một môi trường làm việc có thể giúp bạn nâng cao kỹ năng và thăng tiến sự nghiệp là điều mà nhiều người mong muốn.
Mỗi nơi làm việc có những giá trị riêng, và vì thế, mọi người có những cách hiểu khác nhau về điều gì làm cho nơi làm việc trở nên tốt đẹp. Các nhân viên muốn thấy mình được tôn trọng và đóng góp giá trị cho công ty mà họ làm việc.
R&D ( Research and Development ) là nghiên cứu và phát triển. R&D là bộ phận quan trọng có nhiệm vụ nghiên cứu và phát triển tạo ra những sản phẩm, dịch vụ mới cho doanh nghiệp.
Việc phải đối mặt với môi trường mới, đồng nghiệp mới khi nhảy việc ít nhiều gây khó khăn cho bạn. Để có thể thích nghi tốt tại nơi làm việc mới bạn nên xem gợi ý sau
Nhảy việc không khó, nhưng nhảy việc vào thời điểm nào để sớm tìm được công việc mới ưng ý thì không hề đơn giản. Việc tìm việc làm có thể dễ dàng hoặc khó khăn tùy thuộc vào thời điểm bạn bắt đầu.
Bạn vừa mới bắt đầu công việc mới và có thể bạn cảm thấy hơi lạc lõng. Đừng lo lắng, dưới đây là các Tips giúp bạn thích nghi nhanh chóng và kết giao với mọi người trong công ty.
Đánh giá hiệu suất giúp người quản lý hiểu rõ việc làm của nhân viên và xem xét liệu họ có làm việc hiệu quả không. Kết quả từ đánh giá này có thể ảnh hưởng đến việc tăng lương, thăng chức hoặc thậm chí sa thải của nhân viên.
Nếu bạn muốn trở thành một người quản lý, bạn cần phải học nhiều và trau dồi kỹ năng thường xuyên. Bạn cũng cần phải có sự tự tin và khả năng làm việc cùng đồng đội.
Glossophobia là triệu chứng sợ hãi khi phải phát biểu trước đám đông. Người mắc Glossophobia thường cảm thấy lo lắng, căng thẳng, run rẩy, ho, hay không nói nên lời khi phải đứng phát biểu trước một đám đông.
Để giữ chân nhân viên, điều quan trọng là hiểu rõ điều gì làm cho họ hài lòng trong công việc. Bây giờ, chúng ta sẽ tìm hiểu xem công ty cần phải thực hiện những điều gì để hỗ trợ việc giữ chân những nhân viên giỏi.
Đánh giá nhân sự là hoạt động định kỳ mà người quản lý thường làm để đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên như thế nào.
Mục tiêu là một phần quan trọng để điều hành một doanh nghiệp thành công. Chúng giúp bạn tập trung vào mục tiêu cụ thể, truyền động lực cho đội ngũ làm việc, và đặt ra hướng đi cho sự phát triển của doanh nghiệp.
