Tai Phan
Tài Phan có kinh nghiệm 6 năm trong ngành Digital Marketing, luôn muốn chia sẽ những kiến thức hữu ích đến với mọi người. Quan niệm sống của tôi là “Lạc quan luôn là yếu tố dẫn đến thành công, không điều gì có thể thực hiện được mà không có hy vọng và sự tự tin”.
bài viết của Tai Phan
Bằng cách rèn luyện những phẩm chất này, cùng với thái độ cầu thị và tinh thần đồng cảm, nhà lãnh đạo có thể tạo ra sự ảnh hưởng vượt xa chức vụ – đó là ảnh hưởng đến văn hóa doanh nghiệp, ảnh hưởng đến sự phát triển của con người, và xa hơn nữa, ảnh hưởng đến sự tiến bộ của toàn ngành.
Trong bối cảnh công nghệ số ngày càng phát triển mạnh mẽ, trí tuệ nhân tạo (AI) đã không còn là khái niệm viễn tưởng mà đang trở thành một phần không thể thiếu trong chiến lược phát triển của các doanh nghiệp hiện đại.
Tạo động lực làm việc cho nhân viên là một hành trình chứ không chỉ là một nhiệm vụ nhất thời. Một tổ chức thành công không chỉ biết cách thu hút nhân tài mà còn giữ chân họ bằng cách xây dựng môi trường tôn trọng, phát triển và khơi nguồn cảm hứng làm việc mỗi ngày.
Khám phá các lợi thế nổi bật của returnee từ Nhật Bản giúp họ trở thành ứng viên sáng giá trong mắt các nhà tuyển dụng tại Việt Nam, đặc biệt là công ty Nhật.
Vậy AQ là gì, vì sao nó quan trọng trong môi trường doanh nghiệp hiện nay, và đâu là những giải pháp thiết thực để nâng cao chỉ số AQ cho đội ngũ nhân viên của bạn?
Ở bài viết này, chúng tôi sẽ chia sẻ các khó khăn thường gặp phải và các phương pháp đánh giá phổ biến và hiệu quả, bạn có thể tham khảo và áp dụng.
Nếu Quý doanh nghiệp đang đối mặt với thách thức trong việc quản lý và đánh giá nhân sự, liên hệ ICONIC. Chúng tôi cam kết hỗ trợ kịp thời để ngăn ngừa các vấn đề trở nên phức tạp hơn, giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả và bền vững.
Thông qua bài viết sau đây, ICONIC sẽ hướng dẫn những công việc quan trọng mà một chuyên viên nhân sự không nên bỏ sót trong trường hợp chuẩn bị tiếp nhận nhân viên nước ngoài vào Việt Nam làm việc.
Trong môi trường làm việc hiện đại, để duy trì một không gian làm việc chuyên nghiệp và hiệu quả, công ty cần có những quy định rõ ràng bằng việc thiết lập hệ thống trật tự tại nơi làm việc.
Chúng tôi tin rằng một hệ thống nhân sự mạnh mẽ không chỉ nằm ở chiến lược, mà còn bắt nguồn từ cách doanh nghiệp trao quyền, quản trị và phát triển con người.
Để thu hút, giữ chân cũng như tạo động lực làm việc cho nguồn nhân lực chuyên môn này, công ty cần có chính sách đãi ngộ hiệu quả.
Có thể hình dung Khung năng lực như một “bản đồ định vị” toàn diện năng lực của từng vị trí công việc trong doanh nghiệp. Khung này xác định rõ: Những kỹ năng cần thiết, Kiến thức phù hợp, Thái độ, hành vi kỳ vọng
