Nhà tuyển dụng

Bằng cách xem xét kỹ lưỡng các yếu tố trên, bạn sẽ thiết kế được một chính sách trả lương công bằng, góp phần thu hút và giữ chân nhân tài, đồng thời tạo động lực cho nhân viên làm việc hiệu quả hơn.

Việc trả lương cạnh tranh cho nhân viên mang lại nhiều lợi ích quan trọng, giúp doanh nghiệp xây dựng và duy trì một lực lượng lao động mạnh mẽ.

Sử dụng Salary Survey chất lượng và thường xuyên là rất quan trọng để doanh nghiệp đảm bảo hiệu quả trong việc kế hoạch trả lương và chiến lược giữ chân nhân viên.

Nếu doanh nghiệp đang có những lo lắng về việc những nhân viên giỏi, có hiệu suất làm việc tốt sẽ nghỉ việc và tìm đến môi trường khác, có thể là đối thủ cạnh tranh. Thì đừng bỏ qua những dấu hiệu dưới đây để có những giải pháp kịp thời giữ chân nhân viên.

Cải tạo nơi làm việc như ánh sáng tự nhiên, chỗ ngồi thoải mái, đồ ăn nhẹ miễn phí và tai nghe chống ồn có thể tạo ra sự khác biệt đáng kể trong việc tăng cường tinh thần và tạo ra một môi trường làm việc thoải mái.

Xây dựng một văn hoá Coaching mạnh mẽ, các tổ chức có thể tạo ra một môi trường làm việc tích cực và năng động, giúp mọi người phát triển và đóng góp vào sự thành công chung của công ty.

Incentive Bonus là tiền thưởng. Đây là một khoản tiền được công ty trích ra để thưởng cho những cá nhân có thành tích xuất sắc hoặc đạt được KPI một cách xuất sắc.

Poly Employment, hay còn gọi là đa việc, là khi một người cùng lúc tham gia vào nhiều mối quan hệ lao động khác nhau. Thay vì chỉ làm việc cho một công ty duy nhất hoặc tập trung vào một công việc cố định, người lao động theo mô hình Poly Employment thường sắp xếp thời gian và năng lượng của mình để tham gia các công việc khác nhau ở các công ty khác nhau.