Kết quả tìm kiếm cho: thư cảm ơn
Bạn vừa mới bắt đầu công việc mới và có thể bạn cảm thấy hơi lạc lõng. Đừng lo lắng, dưới đây là các Tips giúp bạn thích nghi nhanh chóng và kết giao với mọi người trong công ty.
Đánh giá hiệu suất giúp người quản lý hiểu rõ việc làm của nhân viên và xem xét liệu họ có làm việc hiệu quả không. Kết quả từ đánh giá này có thể ảnh hưởng đến việc tăng lương, thăng chức hoặc thậm chí sa thải của nhân viên.
Nếu bạn muốn trở thành một người quản lý, bạn cần phải học nhiều và trau dồi kỹ năng thường xuyên. Bạn cũng cần phải có sự tự tin và khả năng làm việc cùng đồng đội.
Nguyên nhân của việc dậm chân tại chỗ, không được thăng chức suốt thời gian qua có thể xuất phát từ sự bất đồng giữa bạn và sếp...
Glossophobia là triệu chứng sợ hãi khi phải phát biểu trước đám đông. Người mắc Glossophobia thường cảm thấy lo lắng, căng thẳng, run rẩy, ho, hay không nói nên lời khi phải đứng phát biểu trước một đám đông.
BrSE không chỉ đơn thuần là chuyên gia về công nghệ và lập trình mà BrSE còn cần có một loạt kỹ năng mềm và kiến thức chuyên môn sâu về quản lý dự án, giao tiếp hiệu quả và hiểu biết về quy trình phát triển phần mềm.
Để giữ chân nhân viên, điều quan trọng là hiểu rõ điều gì làm cho họ hài lòng trong công việc. Bây giờ, chúng ta sẽ tìm hiểu xem công ty cần phải thực hiện những điều gì để hỗ trợ việc giữ chân những nhân viên giỏi.
Đánh giá nhân sự là hoạt động định kỳ mà người quản lý thường làm để đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên như thế nào.
Mục tiêu là một phần quan trọng để điều hành một doanh nghiệp thành công. Chúng giúp bạn tập trung vào mục tiêu cụ thể, truyền động lực cho đội ngũ làm việc, và đặt ra hướng đi cho sự phát triển của doanh nghiệp.
Nếu bạn không thể giống như người Nhật, không thể trung thành cống hiến cả đời cho một công ty duy nhất, bạn chọn cách nhảy việc để tìm...
