Bài nổi bật

Fresher, Junior, Senior hay Manager không chỉ phụ thuộc số năm đi làm. Khám phá yếu tố thật sự quyết định cấp bậc và giá trị của bạn trong doanh nghiệp.

Vận dụng nguồn lực nội bộ hiệu quả thông qua chiến lược tuyển chọn và đào tạo Junior – Senior giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí, nâng cao năng lực và phát triển bền vững.

Trong thị trường lao động cạnh tranh ngày nay, doanh nghiệp không chỉ tìm kiếm ứng viên có kỹ năng chuyên môn tốt mà còn đánh giá rất cao tư duy lãnh đạo (Leader Mindset). Đây không còn là “ưu tiên”, mà đã trở thành tiêu chí tuyển chọn ở nhiều công ty, đặc biệt là các doanh nghiệp hướng đến phát triển bền vững.

Bài viết tập trung nhìn lại những “điểm gãy” thường khiến buổi thương lượng dễ rơi vào bế tắc, đồng thời tổng hợp các cụm từ và kỹ thuật giúp nhà quản lý khôi phục mạch đối thoại hiệu quả.

Có thật sự đúng không khi nghĩ rằng: nhân viên OT nhiều mới là người cống hiến và trách nhiệm? Và liệu việc OT liên tục có thực sự giúp doanh nghiệp phát triển tối đa như chúng ta vẫn tưởng?

Threads là cơ hội mới để doanh nghiệp tăng nhận diện thương hiệu tuyển dụng, kết nối ứng viên Gen Z và Gen Y, xây dựng trải nghiệm ứng viên tích cực.

Gen Z tìm việc khác: nhanh, minh bạch, ưu tiên trải nghiệm. 10 hành động giúp doanh nghiệp chốt tuyển hiệu quả dịp cuối năm.

Ở Vol 3 này, chúng ta cùng bàn tới một câu hỏi tưởng chừng đơn giản nhưng lại là “nút thắt” của hầu hết các cuộc thương lượng: Làm thế nào để “mức lương” và “kỳ vọng vai trò” được cân chỉnh song song trong cùng một cuộc trao đổi?