Bài nổi bật

Trong thị trường lao động cạnh tranh ngày nay, doanh nghiệp không chỉ tìm kiếm ứng viên có kỹ năng chuyên môn tốt mà còn đánh giá rất cao tư duy lãnh đạo (Leader Mindset). Đây không còn là “ưu tiên”, mà đã trở thành tiêu chí tuyển chọn ở nhiều công ty, đặc biệt là các doanh nghiệp hướng đến phát triển bền vững.

Bài viết tập trung nhìn lại những “điểm gãy” thường khiến buổi thương lượng dễ rơi vào bế tắc, đồng thời tổng hợp các cụm từ và kỹ thuật giúp nhà quản lý khôi phục mạch đối thoại hiệu quả.

Có thật sự đúng không khi nghĩ rằng: nhân viên OT nhiều mới là người cống hiến và trách nhiệm? Và liệu việc OT liên tục có thực sự giúp doanh nghiệp phát triển tối đa như chúng ta vẫn tưởng?

Threads là cơ hội mới để doanh nghiệp tăng nhận diện thương hiệu tuyển dụng, kết nối ứng viên Gen Z và Gen Y, xây dựng trải nghiệm ứng viên tích cực.

Gen Z tìm việc khác: nhanh, minh bạch, ưu tiên trải nghiệm. 10 hành động giúp doanh nghiệp chốt tuyển hiệu quả dịp cuối năm.

Ở Vol 3 này, chúng ta cùng bàn tới một câu hỏi tưởng chừng đơn giản nhưng lại là “nút thắt” của hầu hết các cuộc thương lượng: Làm thế nào để “mức lương” và “kỳ vọng vai trò” được cân chỉnh song song trong cùng một cuộc trao đổi?

Thị trường nhân lực Việt – Nhật đang chuyển mình mạnh mẽ với nhiều biến động về mức lương, nhu cầu tuyển dụng và hành vi ứng viên. Để xây dựng một báo cáo nhân sự chính xác – khách quan – hữu ích cho cộng đồng trong năm 2026, ICONIC trân trọng mời bạn tham gia: "Khảo sát Lương và Thị trường Lao động 2026"

Chuỗi 4 bài viết “The Salary Raise Negotiation!”, chia sẻ những góc nhìn thực tế giúp doanh nghiệp và nhà quản lý tại Việt Nam xử lý hiệu quả các tình huống đàm phán lương.