Khi mới bắt đầu công việc tại một công ty, hầu hết nhân viên đều cảm thấy bối rối và lo lắng với nhiều nỗi lo khác nhau. Nếu doanh nghiệp không hiểu và hỗ trợ kịp thời, rất có thể sẽ mất đi những nhân viên tiềm năng đầy hứa hẹn.
Vậy những nỗi lo đó là gì? Hãy cùng khám phá qua bài viết sau nhé!
1. Đặt câu hỏi
Khi mới vào làm việc, nhân viên thường có nhiều điều chưa rõ ràng, dễ gây ra lo lắng và bối rối. Việc đặt câu hỏi để hiểu rõ hơn về công việc và văn hóa công ty là điều tự nhiên và cần thiết. Tuy nhiên, nhiều nhân viên mới có thể ngại ngùng, sợ rằng mình sẽ làm phiền hoặc hỏi những điều không đúng.
Để giúp nhân viên mới vượt qua nỗi lo này, người quản lý có thể:
- Luôn giữ thái độ cởi mở, sẵn sàng lắng nghe và trả lời bất kỳ câu hỏi nào từ nhân viên. Điều này giúp họ tự tin hơn trong việc tìm hiểu công việc.
- Chủ động đưa ra lời khuyên, khen ngợi khi cần thiết và ghi nhận những đóng góp dù là nhỏ nhất của nhân viên mới.
- Hướng dẫn nhân viên cũ hỗ trợ, chia sẻ kinh nghiệm với nhân viên mới, tạo ra môi trường thân thiện để nhân viên mới dễ dàng trao đổi, thay vì cảm thấy áp lực khi phải hỏi trực tiếp cấp trên.
- Cung cấp đầy đủ các tài liệu liên quan đến quy trình làm việc và văn hóa công ty, giúp nhân viên mới có cơ sở để tìm hiểu và đặt câu hỏi.
- Tổ chức các buổi họp mặt, hội thảo nhỏ, nơi nhân viên mới có thể thoải mái chia sẻ thắc mắc và nhận được sự hỗ trợ từ quản lý cũng như đồng nghiệp.
Việc khuyến khích đặt câu hỏi không chỉ giúp nhân viên mới nhanh chóng thích nghi, mà còn tạo điều kiện để họ phát triển, đóng góp nhiều hơn cho công ty trong tương lai.
2. Sợ bị từ chối
Khi là nhân viên mới, nhiều nhân viên thường cảm thấy lo lắng vì sợ bị từ chối, nhất là khi chưa có nhiều kinh nghiệm hay kỹ năng. Điều này khiến họ e dè, không dám tự tin thể hiện bản thân hoặc đề xuất ý tưởng mới. Tâm lý sợ bị cấp trên chê bai hoặc từ chối có thể làm cho họ trở nên thụ động, không dám đón nhận thử thách, từ đó cản trở con đường thăng tiến trong sự nghiệp.
Để giúp nhân viên mới vượt qua nỗi lo này, người quản lý có thể:
- Tạo môi trường làm việc thân thiện, nơi mọi ý kiến và đóng góp đều được chào đón và lắng nghe. Điều này giúp nhân viên mới cảm thấy an tâm khi chia sẻ ý tưởng của mình.
- Tổ chức các buổi thuyết trình nhỏ, nơi nhân viên có cơ hội thể hiện ý tưởng và suy nghĩ của mình. Đây cũng là cơ hội để họ rèn luyện kỹ năng giao tiếp và thuyết phục.
- Khuyến khích nhân viên mới tham gia vào các dự án khác nhau, để họ có thể thể hiện năng lực và học hỏi từ đồng nghiệp. Điều này không chỉ giúp họ tự tin hơn mà còn mở ra nhiều cơ hội phát triển trong công việc.
Bằng cách hỗ trợ và tạo điều kiện cho nhân viên mới thể hiện bản thân, người quản lý có thể giúp họ vượt qua nỗi sợ bị từ chối, từ đó phát huy tối đa tiềm năng và đóng góp cho công ty.
3. Sợ làm sếp thất vọng
Khi mới bắt đầu công việc, đặc biệt là những bạn sinh viên mới ra trường, thường cảm thấy lo lắng và sợ làm sếp thất vọng. Họ băn khoăn không biết liệu mình có thể đáp ứng được những kỳ vọng của sếp hay không.
Nỗi lo này có thể khiến họ cảm thấy bối rối, mất tập trung và làm việc kém hiệu quả hơn. Để giúp nhân viên mới vượt qua sự lo lắng này, người quản lý nên:
- Giao tiếp rõ ràng về các mục tiêu và kỳ vọng công việc, giúp nhân viên hiểu được những yêu cầu cụ thể và cách để đạt được chúng.
- Thường xuyên cung cấp phản hồi tích cực và xây dựng, để nhân viên cảm thấy động viên và có định hướng rõ ràng hơn.
- Tạo cơ hội cho nhân viên mới tham gia vào các buổi họp hoặc dự án nhỏ, để họ có thể tích lũy kinh nghiệm và chứng tỏ khả năng của mình.
Khi được hỗ trợ và chỉ dẫn tận tình, nhân viên mới sẽ dần tự tin hơn, giảm bớt lo lắng và làm việc hiệu quả hơn.
4. Sợ giao tiếp với cấp trên
Đối vơi nhiều nhân viên mới, họ thường cảm thấy e ngại khi phải giao tiếp với cấp trên, đặc biệt là các lãnh đạo cấp cao. Họ thường lo lắng và tránh tiếp xúc trực tiếp, điều này có thể gây khó khăn trong việc hòa nhập và thể hiện khả năng của mình.
Để giúp nhân viên mới cảm thấy thoải mái hơn khi giao tiếp với cấp trên, doanh nghiệp có thể:
- Tổ chức các buổi gặp gỡ thân mật như tiệc trưa hoặc các sự kiện không chính thức, giúp nhân viên có cơ hội trò chuyện với các trưởng phòng và lãnh đạo trong một môi trường thoải mái hơn.
- Xây dựng các hoạt động ngoại khóa và sự kiện tập thể để tăng cường sự kết nối giữa nhân viên và cấp trên, từ đó giúp nhân viên mới cảm thấy gắn bó và tự tin hơn khi giao tiếp với họ.
Những hoạt động này sẽ giúp giảm bớt sự e ngại và tạo điều kiện cho nhân viên mới dễ dàng hòa nhập và phát huy khả năng của mình.
Hy vọng rằng thông tin trong bài viết này sẽ giúp ích được cho bạn !
--------------------------
Mọi thông tin liên hệ:
iconicJob Vietnam – Cổng thông tin tuyển dụng nhân sự cấp cao, mạng tìm việc làm, ứng tuyển ngay việc làm mới từ các nhà tuyển dụng hàng đầu tại Việt Nam.
