Khi làm việc một thời gian, bạn sẽ dần quen với khối lượng và tính chất công việc, từ đó nâng cao hiệu suất và năng lực của mình. Để tiến bộ nhanh hơn, nhiều người cho rằng cần có sự cạnh tranh giữa các nhân viên. Vậy quan điểm này có đúng không? Cạnh tranh trong công việc liệu có giúp bạn tiến bộ nhanh hơn không?
I. Những dấu hiệu cho thấy sự cạnh tranh trong công việc
Cạnh tranh trong công việc là điều thường thấy ở bất kỳ công ty nào. Nó có thể diễn ra trực tiếp trong bộ phận của bạn hoặc ở các phòng ban khác, đặc biệt là những vị trí có KPI cụ thể và lương thưởng dựa trên hiệu suất. Dưới đây là những dấu hiệu cho thấy sự cạnh tranh tại nơi làm việc:
- Khi thấy người khác làm tốt hơn mình, bạn cảm thấy tự ái và buồn bực, nhưng điều này cũng có thể trở thành động lực để bạn nỗ lực và phấn đấu hơn.
- So sánh kết quả làm việc liên tục, dễ dàng nhận biết ai năng suất vượt trội và ai chưa đạt được gì thông qua số liệu công việc chung.
- Khi đạt được thành tích, bạn ngay lập tức muốn khoe khoang hoặc gợi ý để mọi người nhận thấy và khen ngợi, nhất là khi đó là điều không phải ai cũng có thể làm được.
- Cảm thấy không hài lòng khi mình làm việc vất vả trong khi đồng nghiệp hoặc bộ phận khác lại thảnh thơi, và ngay lập tức phản ánh lên cấp trên để bày tỏ sự bất bình.
- Một số người vì quá chú trọng đến cạnh tranh nên có những ý tưởng lệch lạc, lợi dụng kẽ hở của công ty để đạt KPI dễ dàng hơn hoặc tìm cách cản trở, không để đồng nghiệp khác làm tốt hơn mình.
Cạnh tranh trong công việc có thể mang lại cả lợi ích và tác hại. Điều quan trọng là biết cách điều chỉnh sự cạnh tranh một cách lành mạnh, nhằm thúc đẩy bản thân và đồng nghiệp cùng phát triển mà không gây căng thẳng hay mâu thuẫn.
II. Cạnh tranh khi đi làm có khiến nội bộ chia rẽ không?
Sau khi nhận biết một số dấu hiệu của sự cạnh tranh trong công việc, nếu bạn thấy chúng quen thuộc và thường xuyên diễn ra tại nơi mình làm, có thể bạn đang làm việc trong một môi trường có tính cạnh tranh cao. Điều này khiến nhiều người lo ngại rằng liệu cạnh tranh có thể dẫn đến chia rẽ và mất đoàn kết nội bộ hay không.
Mối quan ngại này thường xuất hiện trong suy nghĩ của các nhà quản lý, những người giữ vai trò lãnh đạo như trưởng nhóm, quản lý hoặc giám đốc, khi họ nhận thấy đội ngũ của mình có nhiều nhân viên ganh đua, so kè với nhau. Đồng thời, một số nhân viên nhạy cảm, hiền lành, chỉ muốn làm việc yên ổn và không muốn xảy ra mâu thuẫn với đồng nghiệp, cũng có thể lo lắng về vấn đề này. Khi chỉ có một vài người lo ngại, điều đó chưa hẳn là vấn đề lớn. Nhưng khi nhiều người, từ nhân viên đến cấp quản lý và lãnh đạo cao cấp, đều có suy nghĩ này, thì đây thực sự là một rủi ro nếu ban lãnh đạo không sớm có biện pháp quản lý và kiểm soát hiệu quả.
Để tránh tình trạng chia rẽ, ban lãnh đạo cần xây dựng một môi trường làm việc mà sự cạnh tranh lành mạnh được khuyến khích. Cần có những quy định rõ ràng và công bằng, cùng với các hoạt động xây dựng tinh thần đồng đội, giúp mọi người cùng phát triển và hỗ trợ lẫn nhau. Điều này không chỉ phát huy tính cạnh tranh mà còn đảm bảo sự gắn kết nội bộ, giúp công ty phát triển bền vững.
III. Cạnh tranh khi đi làm có thúc đẩy sự tiến bộ không?
1. Cạnh tranh có thể thúc đẩy sự đổi mới và sáng tạo
Trong môi trường làm việc hiện đại, nhân viên thường làm việc tốt nhất khi được thúc đẩy bởi những thách thức. Cạnh tranh lành mạnh có thể trở thành động lực mạnh mẽ, giúp kích thích sự đổi mới và sáng tạo. Tuy nhiên, nếu sự cạnh tranh vượt quá giới hạn và trở thành mối đe dọa, nó có thể gây hại cho hiệu suất công việc. Điều quan trọng là phải phân biệt rõ giữa cạnh tranh lành mạnh và cạnh tranh gây hại.
Khi được quản lý tốt, sự cạnh tranh có thể truyền cảm hứng cho nhân viên nghĩ ra những ý tưởng mới và tìm cách nâng cao năng suất. Thay vì gây ra xung đột, cạnh tranh nên được sử dụng như một công cụ để thúc đẩy sự hợp tác và tinh thần đồng đội, giúp mọi người cùng nhau phát triển và đạt được mục tiêu chung.
Việc khuyến khích cạnh tranh trong công việc không chỉ giúp nâng cao hiệu quả mà còn giúp phát triển kỹ năng và khả năng sáng tạo của mỗi cá nhân, tạo ra một môi trường làm việc năng động và tích cực.
2. Cạnh tranh ảnh hưởng đến các thành viên trong nhóm theo nhiều cách khác nhau
Mỗi người phản ứng với sự cạnh tranh khác nhau: có người sẽ cảm thấy chán nản và rút lui, trong khi người khác lại được thúc đẩy và cảm thấy hứng thú hơn. Vì vậy, cần cân nhắc điều chỉnh môi trường cạnh tranh sao cho phù hợp với tính cách và động lực của từng thành viên trong nhóm.
Một số người có thể cảm thấy thích thú với các cuộc cạnh tranh ngầm trong nhóm và coi đó là cơ hội để phát triển. Ngược lại, với những người nhạy cảm hoặc không thích so sánh trực tiếp, các phương pháp khuyến khích nên tập trung vào việc cạnh tranh với mục tiêu cá nhân, thay vì so sánh trực tiếp hiệu suất của từng cá nhân với nhau.
Bằng cách linh hoạt trong cách tiếp cận, chúng ta có thể tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người đều có cơ hội phát triển và đóng góp, đồng thời tránh được mâu thuẫn và áp lực không cần thiết. Điều này giúp duy trì sự đoàn kết trong nhóm và thúc đẩy mọi người cùng tiến bộ.
3. Tạo ra động lực mạnh mẽ trong công việc
Việc cạnh tranh trong công việc có thể mang lại nhiều lợi ích nếu được sử dụng đúng cách. Cạnh tranh lành mạnh có thể thúc đẩy mọi người làm việc hiệu quả hơn, mang lại kết quả tốt hơn và đóng góp nhiều giá trị hơn cho công ty. Nếu trong công việc không có sự cạnh tranh, ai làm ít hay nhiều cũng đều như nhau, chúng ta dễ sinh ra tâm lý ỷ lại, không cố gắng, không nỗ lực.
Điều này khiến chúng ta giậm chân tại chỗ, làm việc lâu năm mà không có sự tiến bộ hay học hỏi được gì mới. Ngược lại, nếu bạn làm việc trong môi trường có độ cạnh tranh cao, đồng nghiệp hơn thua nhau trong từng KPI, điều này sẽ trở thành động lực giúp bạn nỗ lực hơn, nâng cao năng lực để tiến bộ và bắt kịp đồng nghiệp.
Cạnh tranh có thể mang lại nhiều lợi ích. Nó thúc đẩy bạn nỗ lực hơn, tìm kiếm cách làm việc hiệu quả hơn và không ngừng cải thiện bản thân. Tuy nhiên, cạnh tranh quá mức có thể dẫn đến căng thẳng và áp lực, làm ảnh hưởng đến tinh thần đồng đội và môi trường làm việc.
Quan trọng là biết cách cân bằng. Cạnh tranh lành mạnh giúp bạn tiến bộ mà không gây hại đến mối quan hệ với đồng nghiệp. Tạo ra một môi trường làm việc hỗ trợ, nơi mọi người cùng nhau phát triển, mới là cách tốt nhất để đạt được thành công lâu dài.
Hy vọng rằng thông tin trong bài viết này sẽ giúp ích được cho bạn !
--------------------------
Mọi thông tin liên hệ:
iconicJob Vietnam – Cổng thông tin tuyển dụng nhân sự cấp cao, mạng tìm việc làm, ứng tuyển ngay việc làm mới từ các nhà tuyển dụng hàng đầu tại Việt Nam.
