Trong môi trường làm việc hiện đại, kỹ năng làm việc nhóm (teamwork) không chỉ là một lợi thế mà đã trở thành yêu cầu thiết yếu. Tuy nhiên, không phải ai cũng sở hữu khả năng phối hợp tốt với đồng nghiệp. Sự thiếu hụt kỹ năng này không chỉ ảnh hưởng đến cá nhân mà còn gây ra những hậu quả nghiêm trọng cho đội nhóm và tổ chức. Là một chuyên gia nhân sự, tôi sẽ phân tích sâu sắc những tác động tiêu cực của việc kém kỹ năng teamwork và đề xuất các giải pháp thực tiễn để khắc phục vấn đề này.
1. Suy giảm hiệu suất đội nhóm
Teamwork là nền tảng để các thành viên cùng hướng tới mục tiêu chung. Khi một cá nhân thiếu kỹ năng phối hợp – chẳng hạn như không giao tiếp rõ ràng, không lắng nghe ý kiến người khác, hoặc chỉ tập trung vào lợi ích cá nhân – công việc dễ rơi vào trạng thái hỗn loạn. Theo nghiên cứu từ Gallup (2023), các đội nhóm có sự hợp tác kém thường giảm 20-30% năng suất so với những đội gắn kết tốt. Ví dụ, nếu một nhân viên marketing không chia sẻ thông tin kịp thời với nhóm thiết kế, chiến dịch quảng cáo có thể bị chậm tiến độ hoặc thất bại.
2. Tăng xung đột nội bộ
Kém kỹ năng teamwork thường dẫn đến hiểu lầm và mâu thuẫn. Một người không biết cách đóng góp ý kiến mang tính xây dựng hoặc không tôn trọng quan điểm của đồng nghiệp dễ gây ra tranh cãi không cần thiết. Báo cáo từ SHRM (Society for Human Resource Management, 2022) chỉ ra rằng 85% xung đột trong công sở bắt nguồn từ sự thiếu hợp tác và giao tiếp. Xung đột kéo dài không chỉ làm rạn nứt mối quan hệ mà còn tạo ra bầu không khí căng thẳng, ảnh hưởng đến tinh thần làm việc của cả đội.
3. Giảm chất lượng công việc
Khi các thành viên không phối hợp nhịp nhàng, chất lượng đầu ra thường bị ảnh hưởng. Chẳng hạn, trong một dự án phát triển phần mềm, nếu lập trình viên và tester không trao đổi hiệu quả, sản phẩm cuối cùng có thể chứa nhiều lỗi, không đáp ứng yêu cầu khách hàng. Điều này không chỉ làm mất uy tín của tổ chức mà còn tăng chi phí sửa chữa hoặc làm lại từ đầu.
4. Ảnh hưởng đến sự phát triển cá nhân
Người kém kỹ năng teamwork thường bị đồng nghiệp và cấp trên đánh giá thấp, dẫn đến ít cơ hội thăng tiến. Một nghiên cứu từ Harvard Business Review (2021) cho thấy các nhà quản lý ưu tiên tuyển chọn và đề bạt những người có khả năng làm việc nhóm tốt hơn là những cá nhân chỉ giỏi chuyên môn nhưng thiếu tinh thần hợp tác. Về lâu dài, điều này có thể khiến họ bị cô lập hoặc loại khỏi các dự án quan trọng.
5. Tăng tỷ lệ nghỉ việc
Một đội nhóm thiếu sự gắn kết thường tạo cảm giác chán nản và bất mãn cho các thành viên. Khi nhân viên không cảm thấy được hỗ trợ hoặc không hài lòng với môi trường làm việc, họ có xu hướng tìm kiếm cơ hội mới. Theo Adecco Việt Nam (2024), 47% người lao động nghỉ việc vì lý do liên quan đến sự thiếu hợp tác trong nhóm, gây thiệt hại lớn cho doanh nghiệp về chi phí tuyển dụng và đào tạo.
Kém kỹ năng teamwork không chỉ là vấn đề cá nhân mà là mối đe dọa đối với sự thành công của cả tổ chức. Từ suy giảm hiệu suất, xung đột nội bộ, đến tăng tỷ lệ nghỉ việc, hậu quả của nó là không thể xem nhẹ. Tuy nhiên, với sự đầu tư vào đào tạo, xây dựng văn hóa hợp tác, và nỗ lực từ cả hai phía – cá nhân và doanh nghiệp – vấn đề này hoàn toàn có thể khắc phục.
Teamwork không phải là tài năng bẩm sinh mà là kỹ năng có thể học hỏi và rèn luyện. Khi mỗi người hiểu rằng thành công của đội nhóm cũng chính là thành công của mình, họ sẽ sẵn sàng bước ra khỏi vùng an toàn cá nhân để cùng nhau tạo ra giá trị lớn hơn. Bạn đã sẵn sàng cải thiện kỹ năng teamwork của mình chưa?
Hy vọng rằng thông tin trong bài viết này sẽ giúp ích được cho bạn.
--------------------------
Mọi thông tin liên hệ:
iconicJob Vietnam – Cổng thông tin tuyển dụng nhân sự cấp cao, mạng tìm việc làm, ứng tuyển ngay việc làm mới từ các nhà tuyển dụng hàng đầu tại Việt Nam.
