Trong bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc thu hút và giữ chân nhân tài không còn là nhiệm vụ riêng của bộ phận tuyển dụng, mà đã trở thành một phần quan trọng trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Năm 2025, hành vi và kỳ vọng của ứng viên đang thay đổi nhanh chóng. Nếu không bắt kịp xu hướng, doanh nghiệp rất dễ bị bỏ lại phía sau trong cuộc đua nhân lực. Câu hỏi đặt ra là: Điều gì thực sự khiến ứng viên chọn gắn bó với một doanh nghiệp? Làm thế nào để thông điệp tuyển dụng của bạn trở nên nổi bật và thuyết phục?
1. Những yếu tố then chốt ảnh hưởng đến quyết định chọn việc
Theo kết quả từ báo cáo, các yếu tố tác động trực tiếp đến quyết định ứng tuyển và gắn bó của ứng viên bao gồm:
- Văn hóa doanh nghiệp: Không chỉ dừng lại ở khẩu hiệu hay giá trị được công bố, văn hóa doanh nghiệp cần được thể hiện qua cách tổ chức đối xử và hỗ trợ nhân viên. Ứng viên mong muốn được làm việc trong một môi trường nơi họ cảm thấy được tôn trọng, ghi nhận và có không gian phát triển bản thân.
- Cơ hội phát triển nghề nghiệp: Đây là yếu tố đặc biệt quan trọng đối với các ứng viên trẻ. Một lộ trình thăng tiến rõ ràng, chương trình đào tạo bài bản và cơ hội học hỏi là lý do khiến họ lựa chọn doanh nghiệp này thay vì doanh nghiệp khác.
- Mức lương cạnh tranh: Dù không phải là yếu tố duy nhất, mức thu nhập vẫn giữ vai trò then chốt trong quá trình ra quyết định của ứng viên.
- Môi trường làm việc linh hoạt: Các mô hình làm việc từ xa, hybrid, thời gian linh hoạt... ngày càng được ưa chuộng trong kỷ nguyên số, đặc biệt đối với những người tìm kiếm sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống.
2. Hiểu rõ sự khác biệt giữa các thế hệ ứng viên
Mỗi thế hệ lao động đều mang những kỳ vọng và ưu tiên riêng, đòi hỏi doanh nghiệp cần cá nhân hóa thông điệp tuyển dụng phù hợp:
- Gen Z (1997–2012): Đề cao sự linh hoạt, sáng tạo và giá trị cá nhân. Họ mong muốn được làm việc trong môi trường cởi mở, năng động, nơi ý tưởng mới được khuyến khích và lối sống cân bằng được tôn trọng.
- Millennials (1981–1996): Tập trung vào cơ hội phát triển nghề nghiệp và môi trường có văn hóa hỗ trợ học hỏi. Họ mong muốn thấy rõ con đường thăng tiến và các cơ hội phát triển dài hạn.
- Gen X (1965–1980): Ưu tiên sự ổn định, an toàn và các chính sách phúc lợi bền vững như bảo hiểm, kế hoạch hưu trí, lương hưu…
Việc điều chỉnh chiến lược truyền thông tuyển dụng để phù hợp với từng nhóm thế hệ không chỉ giúp tiếp cận đúng người mà còn nâng cao tỷ lệ chuyển đổi từ ứng viên tiềm năng sang nhân viên gắn bó lâu dài.
3. Dữ liệu là nền tảng của chiến lược tuyển dụng hiện đại
Trong thời đại số, việc đưa ra quyết định tuyển dụng dựa trên cảm tính đã không còn phù hợp. Thay vào đó, dữ liệu thực tiễn đang trở thành yếu tố không thể thiếu để xây dựng và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng.
Báo cáo Xu hướng Nhân sự Việt Nam 2025 cung cấp:
- Phân tích hành vi ứng viên theo độ tuổi, ngành nghề, khu vực.
- Nhận diện các yếu tố ảnh hưởng lớn nhất đến quyết định chọn việc.
- Dự báo xu hướng tuyển dụng trong giai đoạn tới.
Việc ứng dụng dữ liệu vào quá trình thiết kế chính sách nhân sự, định hình thông điệp tuyển dụng, hoặc lựa chọn kênh truyền thông sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, chi phí và đặc biệt là nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường lao động.
Nếu doanh nghiệp của bạn đang tìm kiếm một phương pháp tuyển dụng hiệu quả hơn, phù hợp với xu hướng nhân sự hiện đại, thì Báo cáo Xu hướng Nhân sự Việt Nam 2025 là tài liệu không thể thiếu. Tải miễn phí ngay hôm nay để:
- Nắm bắt hành vi và kỳ vọng của ứng viên 2025.
- Cải thiện hiệu quả tuyển dụng.
- Xây dựng chiến lược nhân sự dẫn đầu thị trường.
Đừng bỏ lỡ cơ hội nâng tầm thương hiệu tuyển dụng và xây dựng đội ngũ nhân sự vững mạnh cho tương lai!
Hy vọng rằng thông tin trong bài viết này sẽ giúp ích được cho bạn.
--------------------------
Mọi thông tin liên hệ:
iconicJob Vietnam – Cổng thông tin tuyển dụng nhân sự cấp cao, mạng tìm việc làm, ứng tuyển ngay việc làm mới từ các nhà tuyển dụng hàng đầu tại Việt Nam.