Việc đưa ra phản hồi cho sếp có thể làm bạn cảm thấy căng thẳng. Bạn muốn giúp họ cải thiện, nhưng áp lực về quyền lực có thể làm cho hành động này trở nên khó khăn hơn. Hơn nữa, việc đưa ra phản hồi sai cũng là một nguy cơ tiềm ẩn. Để thực hiện điều này một cách khéo léo, bạn cần kỹ năng giao tiếp, khả năng giải quyết vấn đề và nhận thức về tình huống. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ chia sẻ các chiến thuật tốt nhất để đưa ra phản hồi hiệu quả cho người quản lý của bạn.
1. Sếp có bất mãn khi bị nhân viên phản biện
Trong môi trường làm việc, sự phân chia giữa cấp trên và cấp dưới là điều bình thường. Cấp trên thường có quyền lợi và trách nhiệm lớn hơn, bao gồm cả việc quản lý và ra quyết định. Tuy nhiên, họ cũng cần sự đóng góp ý kiến từ cấp dưới để đảm bảo quyết định đúng đắn.
Cấp dưới góp ý có thể làm cho cấp trên bất ngờ, nhưng hiếm khi họ cảm thấy bất mãn. Thực tế, đối với những người sếp giỏi thường rất vui khi nhận thấy những nhân viên dưới quyền năng động và thông minh đủ để chia sẻ ý kiến của mình. Điều này chỉ làm tăng thêm uy tín và tạo ra một môi trường làm việc tích cực.
2. Khi nào nên đưa ra feedback cho sếp
Trước khi đưa ra phản hồi cho sếp, hãy suy nghĩ kỹ về những gì bạn muốn nói và cách diễn đạt sao cho hợp lý nhất. Nếu cảm thấy không hài lòng và muốn chia sẻ ý kiến của mình, hãy xem xét lý do tại sao bạn cảm thấy như vậy. Đặt ra kế hoạch cụ thể về cách bạn sẽ truyền đạt những góp ý tích cực cho sếp.
Khi đưa ra phản hồi, hãy chọn thời điểm và địa điểm phù hợp để tránh làm sếp cảm thấy khó xử. Việc trò chuyện một cách riêng tư và trực tiếp là lựa chọn tốt nhất. Nếu không thể trò chuyện trực tiếp, hãy gọi điện thoại thay vì gửi email hoặc tin nhắn.
3. Cân nhắc kỹ trước khi phản biện sếp
Trước khi bạn quyết định góp ý cho cấp trên, hãy suy nghĩ kỹ lưỡng. Dù bạn có quyền đó, nhưng đừng quên rằng họ là người có kinh nghiệm và trách nhiệm hơn. Hãy thu thập thông tin, đánh giá và xem xét có lý do nào khiến bạn cảm thấy quyết định của họ không chính xác không. Bạn đã có giải pháp tốt hơn chưa?
Nếu bạn cảm thấy đã sẵn sàng, hãy lên tiếng, nhưng nếu không, hãy dành thêm thời gian suy nghĩ. Khi góp ý, hãy làm điều đó một cách xây dựng, tránh gây ấn tượng tiêu cực hoặc làm họ cảm thấy bị tấn công. Đảm bảo lập luận của bạn rõ ràng, logic và có dẫn chứng, tránh sự lan man và không chứng minh được gì. Chúc bạn may mắn khi thực hiện!
Bài viết này giúp bạn hiểu rõ hơn về việc góp ý khi cấp trên ra quyết định chưa chính xác. Hy vọng nó sẽ hữu ích cho bạn!
--------------------------
Mọi thông tin liên hệ:
iconicJob Vietnam – Cổng thông tin tuyển dụng nhân sự cấp cao, mạng tìm việc làm, ứng tuyển ngay việc làm mới từ các nhà tuyển dụng hàng đầu tại Việt Nam.
