Việc chuyển đổi từ mô hình HR truyền thống sang HRBP không chỉ là xu hướng mà còn là nhu cầu tất yếu để doanh nghiệp phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh cạnh tranh hiện nay.

Giải quyết các thách thức HR đòi hỏi một cách tiếp cận đa chiều kết hợp giữa gói lương cạnh tranh, sự công nhận, cân bằng công việc-cuộc sống, giao tiếp hiệu quả, thực thi chính sách nhất quán, quản lý tiêu cực chủ động và sử dụng chiến lược AI.

Nhân sự không chỉ là vấn đề của phòng HR mà còn là yếu tố sống còn mà CEO phải quan tâm. Để vượt qua những thách thức trên, CEO cần kết hợp giữa chiến lược kinh doanh và chiến lược nhân sự.