Trong thời gian gần đây, "Personality Hire" đã trở thành một xu hướng phổ biến. Phương pháp này tập trung vào việc lựa chọn ứng viên dựa trên các kỹ năng mềm như khả năng giao tiếp, thái độ và sự hòa hợp với văn hóa công ty, thay vì chỉ xem xét năng lực chuyên môn hay bằng cấp.
Một người có tính cách hòa đồng, luôn có động lực làm việc sẽ trở thành điểm sáng trong môi trường làm việc hợp tác. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều ý kiến tranh cãi về việc liệu chỉ tuyển người dựa trên tính cách có phải là cách làm đúng đắn và hiệu quả cho doanh nghiệp hay không.
1. Personality Hire là gì?
Personality Hire là cách tuyển dụng không chỉ dựa vào kinh nghiệm hay kiến thức mà còn xem xét đến tính cách, giá trị cá nhân và cách làm việc của ứng viên. Phương pháp này xuất phát từ nhu cầu tạo ra một môi trường làm việc gắn kết và sáng tạo. Ở các nước phát triển như châu Âu và châu Mỹ, tuyển dụng theo tính cách đã trở thành xu hướng vì các doanh nghiệp nhận thấy rằng, khi nhân viên hòa hợp với giá trị và văn hóa công ty, hiệu quả làm việc sẽ được nâng cao.
Tuyển dụng theo tính cách thường tập trung vào các kỹ năng mềm như:
- Khả năng giao tiếp tốt
- Tự tin, cởi mở
- Khả năng làm việc nhóm tốt
- Sẵn sàng đón nhận thử thách
Thay vì chỉ chú trọng đến kỹ năng chuyên môn hay kinh nghiệm, phương pháp này đánh giá cao thái độ tích cực, khả năng tương tác và sự phù hợp với môi trường văn hóa công ty. Nhờ vậy, nhân viên có thể kết nối tốt với đồng nghiệp và đóng góp hiệu quả cho doanh nghiệp.
2. Lý do nên tuyển dụng theo tính cách
Có nhiều lý do quan trọng để doanh nghiệp lựa chọn ứng viên theo tính cách thay vì chỉ tập trung vào kỹ năng hay kinh nghiệm trong những trường hợp cụ thể.
2.1 Họ có tiềm năng phát triển
Dù ứng viên chưa có đầy đủ kỹ năng cho công việc ngay từ đầu, nhưng tính cách thân thiện, năng động và tinh thần học hỏi là những yếu tố cho thấy họ có khả năng phát triển. Với sự đào tạo và hỗ trợ đúng đắn, những người này có thể nhanh chóng bổ sung kiến thức và kỹ năng cần thiết, trở thành nhân viên xuất sắc trong thời gian ngắn.
2.2 Kỹ năng mềm bổ sung cho kỹ năng cứng
Trong nhiều ngành nghề, từ bán hàng đến kỹ thuật, các kỹ năng mềm như giao tiếp, sự thấu hiểu và khả năng lãnh đạo cũng quan trọng không kém gì kiến thức chuyên môn. Những ứng viên có tính cách phù hợp và thái độ đúng đắn có thể dễ dàng học thêm các kỹ năng kỹ thuật theo thời gian.
Nếu một nhân viên không có đủ kỹ năng để giải quyết các vấn đề, sự hài lòng của khách hàng có thể bị ảnh hưởng, kéo theo doanh số và uy tín của công ty. Vì vậy, việc tuyển chọn người có kỹ năng mềm tốt sẽ giúp doanh nghiệp duy trì và phát triển bền vững.
2.3 Sự phù hợp về văn hóa rất quan trọng
Sự hòa hợp với văn hóa và giá trị của công ty có vai trò quan trọng trong việc tạo ra hạnh phúc, sự gắn kết và giữ chân nhân viên lâu dài. Khi nhân viên thực sự phù hợp với môi trường làm việc, họ sẽ cảm thấy thoải mái, dễ dàng hòa nhập và làm việc hiệu quả hơn. Theo một khảo sát, hơn 50% nhân viên không có sự gắn kết với công ty, do đó, những người có tính cách thân thiện, hòa đồng và tích cực sẽ giúp nâng cao tinh thần đồng đội, tạo môi trường làm việc vui vẻ và hợp tác hơn.
2.4 Người kết nối trong tập thể
Những ứng viên có tính cách hướng ngoại, dễ gần thường giỏi trong việc xây dựng mối quan hệ, không chỉ với đồng nghiệp mà còn với toàn bộ công ty. Nhờ khả năng tạo dựng các kết nối vững chắc, họ có thể giúp đồng đội làm việc tốt hơn, gỡ bỏ các rào cản và chia sẻ kiến thức một cách hiệu quả. Điều này không chỉ làm cho công việc trở nên trôi chảy hơn mà còn giúp đội nhóm phát triển và sáng tạo hơn.
Hy vọng rằng thông tin trong bài viết này sẽ giúp ích được cho bạn !
--------------------------
Mọi thông tin liên hệ:
iconicJob Vietnam – Cổng thông tin tuyển dụng nhân sự cấp cao, mạng tìm việc làm, ứng tuyển ngay việc làm mới từ các nhà tuyển dụng hàng đầu tại Việt Nam.
