Đối với người lao động, công ty đầu tiên không đơn thuần là nơi bắt đầu đi làm, mà còn là môi trường đặt nền móng cho tư duy, thái độ và định hướng nghề nghiệp trong suốt chặng đường về sau.
Từ góc nhìn doanh nghiệp, môi trường làm việc ban đầu có tác động rất lớn đến cách người lao động nhìn nhận về công việc, về tổ chức và về chính vai trò của họ trong xã hội. Những trải nghiệm đầu tiên ấy, dù tích cực hay tiêu cực, đều để lại dấu ấn lâu dài.
1. Môi trường làm việc đầu tiên định hình thái độ của người lao động với công việc
Trải nghiệm lần đầu “gia nhập thị trường lao động” luôn tạo ra một ấn tượng mạnh mẽ, ảnh hưởng trực tiếp đến cách người lao động tiếp cận công việc trong tương lai.
Khi nhân viên bước vào một môi trường chuyên nghiệp, có người sếp tốt và đồng nghiệp thân thiện, họ sẽ hình thành một cách nhìn đúng đắn về công việc. Họ hiểu rằng sự gắn kết giữa đồng nghiệp với nhau, giữa nhân viên và cấp quản lý, không chỉ mang tính cảm xúc mà còn tạo ra giá trị tích cực cho tổ chức.
Ngược lại, một môi trường thiếu chuẩn mực, thiếu sự tôn trọng và thiếu định hướng sẽ dễ khiến người lao động mang theo những định kiến sai lệch về “đi làm”, từ đó ảnh hưởng đến thái độ, động lực và khả năng gắn bó lâu dài.
2. Người sếp đầu tiên và vai trò định hình tư duy nghề nghiệp, tư duy lãnh đạo
Nét bút đầu tiên có thể khiến một trang giấy trở nên có giá trị, hoặc chỉ là một mảnh vụn mơ hồ với những nét màu nguệch ngoạc.
Trong hành trình nghề nghiệp, “sếp” là nhân tố ảnh hưởng trực tiếp và giữ vị trí đặc biệt. Cách người sếp giao việc, phản hồi, dẫn dắt và đặt niềm tin sẽ trở thành khuôn mẫu tư duy mà người lao động mang theo về sau.
Việc đào tạo một nhân viên xuất sắc không chỉ phụ thuộc vào nền tảng năng lực cá nhân, mà còn phụ thuộc rất lớn vào khả năng dẫn dắt đúng đắn và sự thấu hiểu của người lãnh đạo.
Nếu người lãnh đạo không tạo cho nhân viên sự tự tin cần thiết, không chỉ nhân viên khó phát triển một hệ thống tư duy nghề nghiệp đầy đủ, mà chính vị thế và uy tín của người lãnh đạo trong tổ chức cũng sẽ bị ảnh hưởng.
3. Công việc rõ ràng giúp nhân viên nhận diện giá trị của mình trong thị trường lao động
Trong bối cảnh hiện nay, không khó để bắt gặp những phản hồi, bình luận chê trách sự mơ hồ và thiếu rõ ràng trong công việc.
Người lao động cần sự rõ ràng để hiểu chính xác những gì mình có thể làm được và đang đóng góp điều gì. Con người không thể đi đúng hướng khi chiếc la bàn chỉ về hướng Bắc trong khi họ cần đi về hướng Nam.
Một công việc có mục tiêu, vai trò và kỳ vọng rõ ràng sẽ giúp nhân viên củng cố tư duy làm việc, đồng thời nhận diện được giá trị của bản thân trong một thị trường lao động đầy biến động.
Kết luận: Doanh nghiệp và trách nhiệm với “điểm khởi đầu” của người lao động
Một mối quan hệ lành mạnh giữa nhân viên và doanh nghiệp không chỉ tạo ra hiệu quả trong ngắn hạn, mà còn góp phần xây dựng nguồn lực lao động chất lượng cho tương lai.
Từ góc nhìn rộng hơn, sự phát triển bền vững của xã hội cũng bắt đầu từ chính cách doanh nghiệp trở thành “môi trường đầu tiên” cho người lao động — nơi đặt nền móng cho tư duy, thái độ và giá trị nghề nghiệp lâu dài.
