Đừng bỏ lỡ

AI có thể tự động hóa hơn 50% công việc hiện tại, nhưng không có nghĩa con người sẽ mất việc. McKinsey chỉ ra: kỹ năng về con người (people-centric skills) sẽ quan trọng hơn bao giờ hết. Bài viết này phân tích chi tiết những kỹ năng nào đang bị "đe dọa", kỹ năng nào đang "lên ngôi", và làm thế nào để nâng cấp bản thân trong kỷ nguyên AI.

Cảm thấy overload, không thoải mái chỉ vì không thể từ chối? Bài viết này sẽ là một cú huých nhẹ, một đồng minh giúp bạn gạt bỏ cảm giác áy náy của một 'people-pleaser'. Cùng nhìn lại xem chúng ta đã đánh đổi những gì qua mỗi lần 'say yes' miễn cưỡng, và học cách ưu tiên cho những điều thực sự quan trọng."

Những điều kiêng kỵ trên phần lớn dựa trên quan niệm dân gian với mong muốn hướng con người đến sự cẩn trọng và tử tế trong những ngày đầu năm. Có thể không cần quá khắt khe, nhưng sự tinh tế và hiểu biết về phong tục sẽ giúp bạn ghi điểm tuyệt đối trong mắt mọi người.

“Lãi kép là kỳ quan thứ tám của thế giới. Ai hiểu được điều đó, sẽ hưởng lại, ai không hiểu sẽ phải trả giá”. “Trả giá” ở đây không chỉ về khía cạnh vật chất, tài sản mà còn liên quan đến tất cả các khía cạnh khác trong cuộc sống như thói quen, học tập, mối quan hệ,... Nếu bạn bỏ bê bản thân mỗi ngày một chút, sự thụt lùi cũng sẽ "nhân bản" theo lãi kép.

Tuyển dụng luôn có sự phỏng đoán. Dù quy trình có kỹ đến đâu, người trong nghề vẫn đang đưa ra những dự đoán có căn cứ từ cả dữ liệu và trực giác. Tìm hiểu thêm về sự thật đằng sau quyết định tuyển dụng qua những phân tích và đánh giá mới nhất năm 2026 từ chuyên gia quốc tế ngành HR.

Hãy nhớ rằng, thứ quyết định tương lai của bạn không phải là nội dung bạn lướt qua trong vài giây, mà là điều bạn đủ kiên nhẫn tập trung và theo đuổi đến cùng. Trong thời đại nhiễu loạn này, người chiến thắng không phải là người tiếp nhận nhiều thông tin nhất, mà là người kiểm soát được sự chú ý của chính mình.

ICONIC xin trân trọng thông báo Báo cáo Tỷ lệ Tăng lương & Thưởng tại Việt Nam năm 2026 – Bản chi tiết đã chính thức được mở bán từ ngày 06/01/2026.

Vì sao quản lý nói nhiều về kết quả nhưng ít làm rõ kỳ vọng? Bài viết phân tích điểm mù trong đánh giá nhân sự và cách kết nối lương thưởng với hiệu suất thực chất.