* Nghiệp vụ phòng ban:
- Đảm bảo chất lượng cho sản phẩm được xuất hàng từ nhà máy.
- Chuẩn bị tài liệu Chứng nhận sản phẩm mới.
- Đo đạc, phân tích và đánh giá sản phẩm lỗi( bao gồm sản phẩm bị sự cố quy trình và sản phẩm bị trả về).
- Kiểm soát quy cách nội bộ, bảng mẫu ngoại quan và chuẩn đánh giá sản phẩm theo tiêu chuẩn Khách hàng.
- Phân tích và báo cáo dữ liệu SPC cho các hạng mục đặc tính đặc biệt theo yêu cầu Khách hàng.
- Cửa sổ liên lạc giữa nhà máy và khách hàng: Họp chất lượng, đối ứng thẩm tra, trao đổi thông tin với khách hàng.
- Xử lý và làm báo cáo khi nhận thông tin phàn nàn.
- Kiểm soát Thiết bị đo lường.
- Thiết đặt và kiểm soát chỉ số KPIs của phòng ban/ nhóm dựa theo chứng năng công việc.
* Quản lý điều hành:
- Đảm bảo An toàn môi trường làm việc, An toàn giao thông cho Nhân viên theo triển khai của công ty.
- Đưa ra được chiến lược định hướng của phòng ban phù hợp với tình hình hoạt động kinh doanh của công ty.
- Có những đề xuất Cải thiện hợp lý hóa Nhân sự- Kinh Phí góp phần vào kết quả kinh doanh của công ty.
- Đảm bảo Nguồn nhân lực ổn định để thực hiện và hoàn thành tốt các nhiệm vụ của phòng ban.
- Tư vấn và hỗ trợ các phòng ban khác về việc Đảm bảo chất lượng, cải thiện tỉ lệ chính phẩm và các đề tài cải thiện.
