Quản lý, giám sát toàn bộ công việc về quản lý sản xuất.
1. Lập kế hoạch sản xuất dựa trên kế hoạch hàng tháng và dự toán bán hàng :
- Kế hoạch mua: Bán thành phẩm, điều chuyển nguyên vật liệu, kế hoạch phụ tải máy móc, kế hoạch sản xuất cho tất cả các công đoạn.
- Tính toán nguyên vật liệu, nhân công tương ứng. Tính toán tồn kho, thời gian sản xuất.
2. Tổ chức cuộc họp sản xuất, thông báo kế hoạch sản xuất cho các bộ phận liên quan.
3. Quản lý tiến độ sản xuất, giao hàng đúng hẹn cho khách hàng.
4. Đào tạo, phân công công việc , đánh giá nghiệp vụ , đưa ra chỉ đạo chính xác cho CNV bộ phận mình.
Xây dựng dự toán, kế hoạch tháng. Theo dõi tiến độ sản xuất hàng ngày.
Cải thiện chỉ số năng xuất từng công đoạn. Làm chủ quá trình quản lý sản xuất theo tiêu chuẩn IATF.
( IATF: Tiêu chuẩn chất lượng áp dụng cho công ty xản xuất linh kiện oto, xe máy)