1. Quản lý tổng thể các hoạt động sản xuất của bộ phận sản xuất:
- Đảm bảo kết quả sản xuất hàng ngày theo kế hoạch sản xuất.
- Quản lý tiến độ hàng ngày của kế hoạch sơn.
- Quản lý và cải tiến chất lượng quy trình.
- Sửa chữa các lỗi trong quá trình và quản lý các hành động khắc phục cần cẩu của khách hàng.
- Cải tiến bố cục để nâng cao năng suất.
2. Quản lý tổng thể kho linh kiện:
- Quản lý và cải thiện các hoạt động xuất nhập kho hàng ngày
- Quản lý và cải thiện việc lưu trữ linh kiện.
- Quản lý hoạt động tồn kho.
3. Khác:
- Đặt mục tiêu chất lượng hàng năm và phát triển chúng dưới đây.
- Tính toán ngân sách hàng năm.
- Quản lý hoạt động đào tạo.
- Quản lý thay đổi 4M.
- Kiểm tra chất lượng (nội bộ và bên ngoài).
