1. Quản lý ngày giao hàng
- Quản lý ngày giao hàng.
- Lập kế hoạch lịch trình từ phát triển sản phẩm đến sản xuất hàng loạt đến vận chuyển để xuất xưởng.
- Xác nhận năng lực sản xuất và sản xuất LT trước khi sản xuất hàng loạt.
- Xác nhận tại chỗ về tiến độ sản xuất, tình trạng vận chuyển.
- Báo cáo với trụ sở chính (Tokyo).
2. Kiểm soát chất lượng
- Lập kế hoạch các biện pháp phòng ngừa để dự đoán các vấn đề chất lượng ở giai đoạn phát triển sản phẩm.
- Xác nhận chất lượng của các sản phẩm sản xuất hàng loạt.
- Hướng dẫn kiểm tra tại nhà máy.
- Kiểm tra môi trường sản xuất tại nhà máy và đưa ra hướng dẫn cải thiện.
- Điều tra nguyên nhân và các biện pháp cải tiến khi có sai sót về chất lượng.
*Có đi công tác