1. Kế hoạch mua hàng
- Đảm bảo đủ nguyên vật liệu cho kế hoạch xuất hàng và quá trình sản xuất.
2. Kế hoạch sản xuất
- Đảm bảo giao hàng đến khách hàng theo đúng tiến độ.
- Dựa trên kế hoạch xuất hàng, phát hành lệnh sản xuất cho phòng sản xuất. Đồng thời theo dõi tình hình sản xuất thực tế để cập nhật kế hoạch xuất hàng và báo cáo lý do trễ hàng.
- Lập kế hoạch sản xuất chi tiết hằng ngày. Theo dõi, điều chỉnh kế hoạch khi có thay đổi.
- Làm kế hoạch xuất hàng dự định mỗi tháng (tính số container, M3) theo dõi kế hoạch xuất hàng hàng tuần, làm list xuất hàng và gửi đến các bộ phận liên quan.